SurgiTel for dental

『サージテル』との出合いは研修医時代。デンタルショーでたまたま見かけて試してみたんです。そうしたら、見える世界がぜんぜん違って。「これは必要だ！」と即決でした。

研修医や若手のドクターに聞くと、「まわりが使っていない中で自分なんかが……」という人がけっこういます。でも、よく考えてほしいんです。あなたはまわりのためにサージテルを使うんですか？　患者さんのためでしょって！

上の先生の理解がないケースも見受けられますよね。「サージテルを使うのはまだ早い。手を動かせるようになってからだ」と。でも本来、手を動かすために〝見る力〟が必要なのではないでしょうか。

研修が終わってからの１年間で、よい治療を見るために50軒以上の歯科医院を見学させていただきました。その中で出合ったのが、「実践なき理論は無力である」という言葉。今でも好きな言葉です。知識だけでは患者さんは救えません。責任を持った歯科治療を行なうためには、知識に基づいた技術が不可欠です。

サージテルで見ることは、この技術の部分に大きく影響を与えます。というより、〝なくてはならないもの〟と考えています。

２年目には、若く優秀な先輩６人と〝若手の若手による若手のための勉強会〟も立ち上げました。最終的に１００人くらいの規模になったのですが、そのときの勉強会で講師を招聘する際に「海外から帰国したばかりで、とても情熱的な歯科技工士さんがいる」とご紹介いただいたのが、Ippin Dental Laboratoryの旗手(はたて)勝浩さんでした。

旗手さんは学生時代から日本の歯科業界の仕組みに疑問を抱き、それを改革するため卒後５年目に世界トップレベルの環境を求めて渡米。ロサンゼルスの歯科医院に就職して多くのことを学び、その後８年間現地で開業して日本に戻ってこられた、世界屈指の歯科技工士さんです。

勉強会の後の懇親会で仲良くさせてもらったのですが、とにかく話が弾むんですよね。キャリアは大きく違うものの、歯科医療に対する考え方がすごく似ていて。その旗手さんから「一緒に仕事をやらないか」と声をかけていただいたんです。まだ４、５年目で技術も経験も浅い僕をパートナーに選び、タッグを組むと言ってくれた。僕の気持ちに賭け、僕という人間に投資をしてくださったんだと思います。そうした経緯があって生まれたのが、この完全自由診療のクリニックです。

サージテルのおかげもあって、技術はどんどん上がっています。僕自身、とりわけセンスがあるわけではなく、反省して調整していくタイプです。常に「何で何で？」ってやっています。だって、理由は必ずあるわけですから。それを発見したときの「あっ！」という驚きが大好きなんです。

学んだことを患者さんに還元する。その結果、培われるのが経験ではないでしょうか。自分がしたことを考察して、改善点を見つけて、それがたとえ0.1歩だったとしても前に進んでいく。ある意味、〝修正力〟は僕の強みかもしれません。

先日も、大阪から定期的に患者さんとして来てくださっているドクターに「前回からかなり工夫されているのがわかる。反り方や力のかけ方にもいい意味の変化を感じる」と言っていただけました。

こういうフィードバックをもらえると、本当にうれしいですね。旗手さんとも話すのですが、「３年かかって取れない技術は10年かけても取れない」って。だから、できるだけ効率よく高い技術を身につけることが大切。それを常に頭に置きながら取り組んでいます。